呆滯物料處理小組，負責(zé)追查呆滯原因，擬定處理方案及處理期限工作。      PMC：負責(zé)呆滯物料信息的提供及處理過程的跟蹤。        品管部：負責(zé)呆滯物料的品質(zhì)鑒定工作。

人事行政部：負責(zé)呆滯物料的出售工作。

 采購部：負責(zé)與供應(yīng)商溝通呆滯物料退貨，出售，交換及呆滯外發(fā)加工二次利用。工程部：負責(zé)分析確認呆滯料可否二次利用。 生產(chǎn)部：負責(zé)呆滯物料回收再次利用。  財務(wù)部：負責(zé)呆滯物料的監(jiān)督及資金回收工作。

東莞市鑫運塑化有限公司是一家集生產(chǎn)、研發(fā)、銷售為一體的實體企業(yè)。由于圓盤機特有的主、副機及旋轉(zhuǎn)式模具的特性，生產(chǎn)時，往往使用到的有效模位沒有那么多，如：TY-322機型，24套模具，有時只用了10幾套，在試機、打樣時用到的模具甚至更少，這就決定了主副機經(jīng)常處于長時間的待機狀態(tài)。成型前要求在120℃下烘料24小時，一般注射成型時采用高料溫（300℃）、高模塑壓力和快速成型的方法。副機只有檢測到有效模位時，才執(zhí)行動作。在圓盤旋轉(zhuǎn)時，副機不做任何動作，而平時，電機卻仍然一直工作于額定轉(zhuǎn)速，這時候的高壓溢流部分不僅未作任何有用功，而且產(chǎn)生熱量，造成液壓油發(fā)熱，既耗能，又有害。